奉贤校区管委会2025年终总结会顺利举行
1月15日上午，奉贤校区管委会2025年终总结会在奉贤校区行政楼102会议室举行，校党委常委、副校长蒋明军和校党委常委、总会计师曹光明出席了会议。奉贤校区管委会各职能部门和学院联系负责人共40余人参加会议。会议由学校办公室副主任张向红主持。
校党委常委、副校长蒋明军在讲话中谈到，回顾2025年工作，管委会、相关职能部门和学院领导班子凭着“实干为先、改革为要”的劲头，让校区各项事业都在朝更好的方向走。展望2026年“十五五”规划的开局之年，是学校深化“重服务、强贡献”综合改革的关键之年。蒋明军对在座的各部门和学院提出了三点希望。一是守住师者本色，把育人的精神根基扎牢。师范教育是学校的立校之本，也是奉贤校区的发展根基。要把老一辈传下来的育人理念传承好，让师者的风范、学者的风骨融入育人的核心，让校园里既有书香气息，又有教书育人的正能量。二是健全协作机制，把高质量发展的制度底子打实。长期以来，校区管委会在协同配合、管理服务、保障应急等方面积累了丰富的经验，发挥了重要作用。去年10月，为了加强二级单位和管委会的沟通，各二级学院都重视在班子里增设了校区联系负责人。2026年，要进一步完善相关协同管理制度，用完善的制度推动校区高效发展。三是共享优势资源，把协同发展的力量聚起来。奉贤校区是学校本科教学的主阵地。校区学院和职能部门都坚持以本科教育为核心，立足社会需求做服务。2026年，各个部门和单位要继续发力，让学校的人才培养、资源储备能精准对接社会需求，在深度服务社会的同时，把区校协同发展的中坚力量聚得更紧。
校党委常委、总会计师曹光明对奉贤校区服务大保障系统能级提升工作进行总结点评。曹光明谈到，自去年3月中旬召开奉贤校区大保障系统功能提升工作座谈会以来，收集了10个部门的保障需求并交给了相应的职能部门进行沟通协调。4月中旬通过大保障系统功能提升工作方案准备会，确立了“系统整合、需求导向、效能转化”三大任务，学校新投入功能区域的使用方案基本上落实下来。5月底召开的大保障系统功能提升工作方案反馈会，既是对前期系列工作的阶段性总结与深化，也需全校上下牢固树立“一盘棋”思想，进一步打通部门壁垒、优化资源配置，让广大师生感受到更便捷、更高效、更温暖的校园保障体验。同时他也代表学校党政领导班子向校区管委会、向驻校区的职能部门和学院对这项工作的支持和投入表示由衷的感谢。
奉贤校区管委会副主任施家仓作2025年度管委会工作汇报，从突出政治引领、提升综合保障、打造平安校园、建设校园文化、加强区校联动等五个方面梳理了年度的工作重点并展望了2026年的工作规划。聚焦助力奉贤校区大保障系统功能提升和本部门工作规划以及设想，校团委书记黄雨艳、资产与实验室管理处处长王昀、基建规划处处长陆伟、后勤服务中心主任徐志欣、校工会常务副主席李凤、心理学院院长蔡丹、体育学院院长薛原、建筑工程学院院长胡振以及商学院副院长姚亚伟等分别作交流发言。
会上，校党委常委、副校长蒋明军带领各职能部门和学院联系负责人学习了2026年全国教育工作会议精神。蒋明军和曹光明共同为奉贤校区管委会新网页的发布揭幕，新网页界面更友好，功能更集成，信息更丰富，将成为奉贤校区对外沟通展示的“新窗口”和内部服务交流的“新平台”。
奉贤校区作为未来学校高质量发展的重要阵地，担负着校园安全、文化建设、创新发展的重要使命。2026年，奉贤校区将秉持初心、砥砺奋进，为学校建设发展贡献力量。
（供稿：奉贤校区管委会 摄影：宣传部）
