为切实转变机关作风，针对奉贤校区办公楼与教学区、生活区较远，上下班赶校车等原因而使办公时间有限的实际情况，自2003年12月1日起，奉贤校区机关部门实行“午间无休”办公制度。目前，主动参加的机关部门已达到12个，基本实现了机关部门午间为师生服务的全覆盖。 12月6日，在“午间无休”两周年座谈会上，参与这一制度的各机关部门负责人相聚一起，畅谈两年来的做法和体会，探讨巩固和深化这一制度的新举措。副校长兼奉贤校区工作党委书记、管委会主任黄刚出席座谈会并讲话。
黄刚代表学校党政和两委会，向两年来坚持这一制度的各机关部门同志表示感谢和慰问。他指出，奉贤校区机关部门实行“午间无休”，既体现了整体协同作战的精神，又使为师生服务的理念得到进一步加强。通过两年的实践，有关机关部门的服务理念、工作作风和团队合作精神得到更好的发扬。同时，通过大范围推广这一作法，在校区形成了一张服务师生、互相服务、互相帮助的良性网络。这一举措与校区其他制度共同发挥作用，方便了师生的工作学习和生活，是“增加了小麻烦，减少了大麻烦”。目前，这一做法开始向校本部辐射和延伸，进一步说明了其生命力，是一个行之有效的、受到师生欢迎的好举措。他强调，根据校党委的要求，校区一系列创新举措要很好地总结、完善、提升，并逐步加以推广；要把好事做得更好，各参与的机关部门要认真总结两年来的做法和经验，制度上要更加完善规范，要体现人性化管理要求，继续把这一好的做法坚持下去，发扬下去，并不断有所创新；要通过这一举措，进一步体现共产党员的先进性，体现上师大以人为本的管理和服务理念。
目前，“午间无休”这一制度已从两委的要求转化为部门的自觉行动，进而内化为员工的自发行为。在为师生服务的同时，各参与单位也利用“午间无休”这一载体加强沟通、互相服务、互相帮助，提升了工作效率，提升了服务能力，提升了管理水平。与会的机关部门负责人在座谈会上一致认为，实行“午间无休”，尽管在形式上只是利用中午休息时间为师生解决细小问题，实质上则是体现了一种为师生服务的理念，这种理念一旦扎根于员工的思想中，就会自然而然地贯穿于日常工作中，延伸到管理和服务的全过程。（黄辞海）